Jusqu’où doit-on aller pour provoquer la réaction des gens ? Mark Malkoff a investi plusieurs Apple Store pour tester les limites de la patience des employés, et surtout la solidité des directives.
Posted il y a 1 an with 0 notesJusqu’où doit-on aller pour provoquer la réaction des gens ? Mark Malkoff a investi plusieurs Apple Store pour tester les limites de la patience des employés, et surtout la solidité des directives.
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